IL RUOLO ESSENZIALE DEL COMMISSIONING MANAGER

Nell’ambito dinamico e complesso della gestione dei progetti, si distingue il ruolo del Commissioning Manager per la sua abilità di assicurare il successo e l’ottimizzazione. Questo professionista si assicura che i progetti vengano completati con successo, rispettando gli standard richiesti e le esigenze dei clienti.

Competenze del Commissioning Manager

ll Commissioning Manager si caratterizza per una vasta gamma di competenze fondamentali per il successo dei progetti.

• Conoscenza tecnica: avere una solida conoscenza tecnica nel settore specifico del progetto è fondamentale per garantire la performance ottimale del progetto e del team.  

• Capacità gestionale del progetto: la capacità di pianificare e coordinare tutte le attività di commissioning assicura che il progetto venga completato in tempo e nel rispetto del budget assegnato.

• Comunicazione efficace: essere in grado di comunicare in modo chiaro e conciso con i clienti, i fornitori e il team di progetto. In questo modo, tutti gli attori coinvolti avranno una chiara comprensione dei requisiti e delle aspettative del progetto.

• Conoscenza normativa: un’accurata conoscenza delle normative e dei regolamenti rilevanti nel settore del progetto è fondamentale per assicurare l’adeguata conformità alle linee guida stabilite durante l’esecuzione del lavoro.

Responsabilità del Commissioning Manager

Tra le numerose responsabilità, vediamo le principali:  

• Pianificazione e coordinazione: il Commissioning Manager è responsabile della pianificazione e coordinazione di tutte le attività di commissioning. Questo include la creazione di piani dettagliati, la definizione di obiettivi chiari e la gestione delle risorse necessarie per completare il progetto.

• Verifica dei sistemi: verifica che tutti i sistemi funzionino correttamente e rispettino gli standard richiesti. Questo può includere test di prestazioni, prove di funzionalità e analisi dei dati.

• Documentazione e Reporting: il Commissioning Manager deve mantenere una documentazione accurata di tutte le attività svolte durante il processo di commissioning e fornire report regolari al cliente e agli altri interessati sullo stato del progetto.

Strumenti essenziali del Commissioning Manager

• Software di gestione progetti: strumenti come Microsoft Project, Asana o Trello sono essenziali per la pianificazione e il monitoraggio delle attività di commissioning.

• Strumenti di test e diagnostica: strumenti specializzati per testare e diagnosticare il funzionamento dei sistemi sono fondamentali per garantire che tutti funzioni correttamente durante il processo di commissioning.  

• Software di documentazione: programmi come Microsoft Office o software di gestione documentale sono necessari per mantenere una documentazione accurata e organizzata di tutte le attività.

Quali sono i corsi utili per diventare Commissioning Manager?

• Corsi di gestione della qualità: questi corsi possono fornire competenze per garantire che il lavoro di commissioning soddisfi gli standard richiesti e rispetti le aspettative del cliente in termini di qualità e prestazioni.

• Corsi specifici sul funzionamento delle tecnologie di commissioning: il ruolo richiede l’utilizzo competente di strumenti per la documentazione e la generazione di report; quindi, questi corsi possono risultare vantaggiosi per acquisire competenze nell’uso di software di gestione progetti e strumenti per test e diagnosi.

• Corsi di ingegneria: i corsi di ingegneria forniscono una comprensione approfondita dei principi e delle partiche ingegneristiche pertinenti al settore specifico del progetto. Questi corsi possono includere ingegneria meccanica, elettrica, civile, o dell’automazione, a seconda del contesto del progetto.